Меню

Начните свой бизнес, мы посоветуем как!

  •    Автор:  TTraders

У вас есть бизнес-идея? Думаете, что она никогда не сработает? Подумайте еще раз! Начинать бизнес может быть сложно, но с правильной информацией и ресурсами, будет намного проще. Вот пять ключевых моментов, которые должны освоить те, кто решил стать предпринимателем, чтобы иметь успех.

 

Иметь четкое видение и представление

Видение и представление является тем, что побуждает владельцев бизнеса, сформулировать свои первоначальные соображения и идеи. Ваше видение является тем, что дает вам мотивацию формировать идеи в конкретные результаты. Оставайтесь верны своему видению. Четкое представление будет держать вас сосредоточенным, когда столкнетесь с препятствиями и проблемами. Вот несколько советов, которые помогут сформировать ваше видение:

Позвольте себе мечты

Что такое мечты? Это же, по сути, будущее. Позвольте себе представить, какой была бы жизнь, если бы вы имели гарантированный успех в вашем новом бизнесе. Насколько большой будет компания, где бы она находилась, какова была бы ваша роль, и какова ваша пятилетняя и 10-летняя цель?

Запишите это

Любой бизнес начинается с мечты. Когда у вас есть мечта в уме, не дайте ей уйти. Возьмите ручку и начните записывать. Вы всегда можете начать с простого предложения или короткого резюме, которое вы можете позже реорганизовать и пересмотреть.

Начните с простого

Одна из ошибок, которые в самом начале делают стартапы: они пытаются решать слишком много проблем одновременно.

Поделиться

Никто не совершенен. Также как и ваше видение. Поделитесь своим видением с друзьями и семьей. Посмотрите на ваше представление с логической точки зрения и со стороны практического достижения. Постарайтесь получить обратную связь как можно скорее.

Установить разумные цели и этапы

Начало нового бизнеса означает, что вы работаете на время. «Настройка значимых целей и ориентиров на ранней стадии является ключевым моментом, поскольку они будут служить в качестве дорожной карты», учит Таня Прайв, соучредитель и главный операционный директор социальной сети Rock The Post. «Цели должны быть достаточно высоки, чтобы вдохновить вас пойти еще дальше, но они также должны быть реальны».

Вот несколько советов при создании ваших целей и ожиданий:

Не путайте цели с видением

Видение служит вдохновением и долгосрочным лучом света, в то время как цели поможет правильно воплотить видение в реальность.

Размышляйте, оценивайте

Испытайте себя и поймите каждый этап. Как эти вехи будут способствовать сокращению разрыва между реальностью и видением? Это самый стратегический способ? Это достижимо? Кто должен быть вашим партнером для того, чтобы достичь этих промежуточных целей?

Будьте четкими и конкретными

Когда вы определяете ваши цели, каждая из них состоять из трех основных элементов. Эти элементы: что (то есть число или что-то количественное), когда (т.е. время или определенная дата) и как (т.е. пути достижения цели). Один простой пример: «Делая звонки 1000 клиентам, моей целью является достичь показателя в $ 100000 доходов от продаж к концу первого квартала 2012 года».

Меняйте направление по мере необходимости

Одна из самых важных вещей, которую нужно осознать при начале бизнеса – это определить момент, когда фирма должна менять направление. Поворот имеет решающее значение для выживания, поскольку, он определит, как вам расти и развиваться, ваши цели и направления изменений. Будьте готовы часто корректировать свою стратегию на ранней стадии.

Знайте свой рынок

Идея только тогда ценна, когда ваша компания решает нужные проблемы в конкретном сегменте рынка. Независимо от того, какой бизнес вы начинаете, важно сосредоточить внимание на трех основных элементах:


  1.     На кого ориентирован ваш будущий бизнес
  2.     Проблемы, которые решит в этой сфере ваш бизнес
  3.     Знание всего о ваших конкурентах

 

Исследование рынка является бесценным. Будьте готовы сделать множество маркетинговых исследований, прежде чем начать бизнес. Выясните, в чем успех ваших конкурентов и их недостатки, это позволит вам выделиться. Оценка работы конкурентов является ключевым моментом, поскольку  поможет сохранить импульс на развитие вашей отрасли.

Вот несколько советов, которые помогут вам при определении вашего целевого рынка.

Исследование онлайн

Поисковые системы, такие как Google, Bing и Yahoo обеспечивают самый простой и мощный инструмент для начала.

Спросите экспертов

Спросите своих друзей, коллег или экспертов, которые могут хорошо знать ваш рынок или бизнес. Перенимайте у них понимание, опыт или даже направление для дальнейшей информации. Кроме того, вы всегда можете попытаться задать вопросы в режиме онлайн, посетив такие сайты, как Quora и OSQA.

Участие в мероприятиях

Есть много местных событий вокруг вас, которые собирают специалистов и профессионалов. Зарегистрировавшись на этих деловых мероприятиях и семинарах, вы получите новейшие отраслевые доклады, ответы экспертов для углубленного обсуждения/анализа и расширите социальные связи.

Аутсорсинг

Есть много компаний, которые обеспечивают динамичное, быстрое и доступное решение по исследованию для стартапов и малых предприятий. Инструменты, в том числе, онлайн-опросы, промышленные доклады, прайс-листы, демографическое распределение целевого потребителя, потребительское поведение и так далее.

Кадры решают все

Сильная команда с разнообразными навыками и опытом, является одним из самых сильных инструментов. Если вы хотите сделать бизнес большим, вы не сможете сделать это в одиночку. Ирония в том, что в начале вам придется тратить меньше средств. Выбор людей, которые не только привносят новое, но, и которые умнее вас является ключевым фактором.

Вот несколько советов, которые помогут Вам при выборе команды-победителя:

Поиск онлайн

Используйте сайты, такие как LinkedIn для того, чтобы помочь вам в поиске людей за пределами вашего круга общения.

Культурные характеристики бизнеса

Учитывая, что большинство стартапов не предлагают сотрудникам обеспечение безопасности в области здравоохранения, пенсионных накоплений или удобные корпоративные объекты, важно создать невероятное культурное наполнение и распространять видение успеха компании среди своих сотрудников.

Начните работать с небольшой группой

Большое количество работающих людей не означает большую производительность. Знайте потребности и обязанности каждой позиции, а затем выберите энергичных, амбициозных, тех, кто любит адреналин.

Быстрый прием на работу, быстрое увольнение

Очень трудно по-настоящему узнать тип человека, которого вы нанимаете, базируясь на часовом интервью. Лучший способ быть уверенным в том, что новый сотрудник подходит вам – это пристально следить за ним в течение первого месяца или двух. Если у вас есть подозрение, что он не будет работать, следуйте своей интуиции. Тот, кто не подходит для вашей компании может принести больше вреда, чем пользы с течением времени, не говоря уже о дополнительных неоправданных расходах.

Страсть, терпение и настойчивость

«Не существует такого понятия, как история успеха за одну ночь. Мы потратили почти 13 месяцев, чтобы запустить сайт, но у нас еще много работы впереди», говорит Прайв.

Без сомнения, вы должны быть страстными, терпеливыми и настойчивыми. Нужно время, чтобы превратить блестящую идею в блестящий бизнес. При всех негативных отзывах и мнениях вам стоит выяснить, почему они говорят это, и если их слова оправданы, найдите способ решения этой проблемы.

Итог
Самое главное – это обучить себя. Рим был построен не за один день. Нужно время, чтобы построить свою империю. И нужно, кроме прочего, быть учеником и учителем одновременно.

Конечно, проще всего плыть по течению и плакаться на свою несчастную жизнь. Это требует меньше всего усилий. Но стоит только попробовать двигаться дальше, и вы почувствуете, как это замечательно чувствовать себя победителем, пусть даже в мелочах. Как говорится, вода камень точит. Так и вы целенаправленно, от точки до точки можете двигаться к своей идеальной жизни, где вы, именно вы – победитель, герой.

Никто не говорит, что будет легко, что сразу же откроются все двери. И даже, скорее всего, будет наоборот. Но обратитесь к историям создания самых значительных бизнесов. Одиночки или маленькие команды единомышленников начинали создавать свое дело с нуля, в гаражах, на чердаках. Они разорялись и начинали снова. И смогли. Сможете и вы!

Перейти вверх

Добавить комментарий


Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.

C чего начать

Типы

Анализ

Обучение

Инвестиции

«Поделиться»

18+

обновить